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      分支機(jī)構(gòu)


      經(jīng)管實(shí)務(wù)工資課程

      發(fā)布日期:2022-01-26

      乘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)東風(fēng) 助初創(chuàng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)——經(jīng)管實(shí)務(wù)公益課程簡介


      一、培訓(xùn)單位

      由中國中小企業(yè)協(xié)會指導(dǎo),中國中小企業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作委員會主辦,北京華財會計股份有限公司承辦,立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮,整合全國創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、頂尖創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊,聚集創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)投資本、國家政策等各方優(yōu)勢和專業(yè),致力于打造一流創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,為全國中小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、綜合性、一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)。通過服務(wù)創(chuàng)服企業(yè),樹立和宣傳創(chuàng)服典型,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

       

       二、培訓(xùn)背景

      為了深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神;確保“六保六穩(wěn)”工作扎實(shí)推進(jìn);切實(shí)有效地增強(qiáng)微觀經(jīng)濟(jì)主體活力,培育發(fā)展市場新動能,促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度,提升初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營管理水平。中國中小企業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作委員會攜手十二位國內(nèi)權(quán)威創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,歷時一年,傾力打造百集系列課程——《企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)管實(shí)務(wù)指導(dǎo)課程》,暨:創(chuàng)業(yè)百節(jié)課。旨在以結(jié)構(gòu)化實(shí)務(wù)知識賦能的方式,切實(shí)幫助中小微創(chuàng)企業(yè)良性、健康、有序發(fā)展;有效提升存續(xù)率;提升經(jīng)營與創(chuàng)新活力。

       

      三、課程對象

      ü  有創(chuàng)業(yè)想法的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者

      ü  有創(chuàng)業(yè)方向的新手創(chuàng)業(yè)者

      ü  已開始付諸于實(shí)施的早期創(chuàng)業(yè)者

      ü  走進(jìn)死胡同的創(chuàng)業(yè)者

      ü  中小微企業(yè)創(chuàng)始人、擁有人、合伙人、經(jīng)營者

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      四、課程模塊

      課程分為“節(jié)奏實(shí)務(wù)通識課”、“經(jīng)管能力提升課”兩層知識晉級體系;同時,按創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)想法萌生”到“創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定”的線性知識需求圖譜,將六個專業(yè)、八個職能的知識框架進(jìn)行拆分、切片與重構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)時間線”精準(zhǔn)對標(biāo)“創(chuàng)業(yè)過程性問題線”,形成五大跨學(xué)科特色課程模塊,即:創(chuàng)業(yè)籌備期、企業(yè)創(chuàng)辦期、創(chuàng)業(yè)規(guī)范期、創(chuàng)業(yè)增長期、創(chuàng)業(yè)平穩(wěn)期。深度洞察100個關(guān)鍵節(jié)奏點(diǎn)問題,全方位、立體化、完整的覆蓋了從“企業(yè)創(chuàng)建”到“活下來”的全過程。

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      五、課程體系

      Level 1. 節(jié)奏實(shí)務(wù)通識課

      特色模塊一 : 籌備期錦囊

      特色模塊二 : 創(chuàng)辦期錦囊

      1、你真的適合創(chuàng)業(yè)嗎?

      2、復(fù)盤你選擇的創(chuàng)業(yè)方向

      3、打造一份讓投資人心動的《創(chuàng)業(yè)計劃書》

      4、選擇你要創(chuàng)辦公司的類型

      5、制定戰(zhàn)略要從股權(quán)設(shè)計開始

      6、如何利用股權(quán)綁定內(nèi)外部合作伙伴?

      7、創(chuàng)業(yè)者需要了解的股權(quán)激勵

      8、股權(quán)激勵應(yīng)該怎么做?

      9、創(chuàng)業(yè)初期如何找投資人?

      10、股權(quán)融資一個過程三個關(guān)鍵點(diǎn)

      11、如何為你的公司起個好名字

      12、設(shè)計一套令人難忘的公司標(biāo)志

      13、怎樣創(chuàng)建獨(dú)特的品牌故事

      14、想一句承載品牌夢想的廣告語去連接世界

      15、初創(chuàng)企業(yè)如何做品牌建設(shè)?

      16、創(chuàng)業(yè)初期做品牌建設(shè)常犯的錯誤

      17、提前掌握公司運(yùn)作中的法律風(fēng)險(上)

      18、提前掌握公司運(yùn)作中的法律風(fēng)險(下)

      19、認(rèn)真對待《公司章程》

      20、老板需特別的注意的8個犯法雷區(qū)

      21、企業(yè)注冊時的企業(yè)形式選擇
        22、填寫公司經(jīng)營范圍的注意事項
        23、選擇適合的經(jīng)營場所是最好的
        24、企業(yè)的注冊地與經(jīng)營地是否要一致
        25、注冊資金如何確定
        26、企業(yè)股東股權(quán)、法人、監(jiān)事的區(qū)別
        27、一定要知道的企業(yè)開辦流程
        28、企業(yè)拿到營業(yè)執(zhí)照后的其他事項流程
        29、企業(yè)信息變更后的注意事項
        30、如何利用公司類型來節(jié)稅
        31、一人有限公司與個人獨(dú)資企業(yè)區(qū)別
        32、如果企業(yè)不再經(jīng)營要關(guān)注企業(yè)注銷

      33、建立制度,為管理保駕護(hù)航
        34、如何快速招到你需要的人?
        35、面試時如何精準(zhǔn)識人?
        36、薪酬的設(shè)計與管理
        37、起草一份避免勞資合同糾紛的《勞動合同》
        38、績效考核,用好人的管理法寶
        39、創(chuàng)業(yè)公司留人難,如何破?
        40、員工離職,這樣交接最穩(wěn)妥

      Level 2. 經(jīng)營管理提升課

      特色模塊三 : 規(guī)范期錦囊

      特色模塊四 : 增長期錦囊

      41、不懂財務(wù)的老板管理吃大虧
        42、老板必懂的六大財務(wù)職能
        43、老板必懂的四張報表

      44、避免亂賬,最規(guī)范的做賬方法
        45、財務(wù)管理的前提---票據(jù)管理
        46、企業(yè)生存大動脈與現(xiàn)金流管控
        47、成本管控與費(fèi)用管理法寶
        48、初創(chuàng)企業(yè)最優(yōu)庫存管理策略
        49、創(chuàng)業(yè)企業(yè)往來賬管理的14個注意事項(上)
        50、創(chuàng)業(yè)企業(yè)往來賬管理的14個注意事項(下)

      51、做個明明白白的納稅人(上)
        52、做個明明白白的納稅人(下)
        53、常見稅務(wù)籌劃的六種方式(上)
        54、常見稅務(wù)籌劃的六種方式(下)
        55、創(chuàng)業(yè)公司必知的8種合理避稅方法(上)
        56、創(chuàng)業(yè)公司必知的8種合理避稅方法(下)
        57、初創(chuàng)企業(yè)如何做好稅收風(fēng)險管控?
        58、初創(chuàng)公司財稅管理的10個坑(上)
        59、初創(chuàng)公司財稅管理的10個坑(下)
        60、初創(chuàng)企業(yè)如何應(yīng)對稅務(wù)查賬?

      61、創(chuàng)業(yè)初期用“爆品”思維重構(gòu)產(chǎn)品
        62、“爆品”的三大精髓五大基礎(chǔ)
        63、如何把你的產(chǎn)品變成“爆品”
        64、產(chǎn)品的用戶畫像怎么畫?
        65、產(chǎn)品的消費(fèi)場景如何設(shè)計?
        66、如何設(shè)計價格比較優(yōu)勢?
        67、設(shè)計承接“爆品”的渠道
        68、“爆品”病毒式傳播觸發(fā)設(shè)計
        69、打磨一套令人尖叫的品宣文檔
        70、必不可少的小范圍試錯

      71、為產(chǎn)品搭建運(yùn)營推廣體系
        72、申請開通專屬自媒體矩陣
        73、電商網(wǎng)店營銷與運(yùn)營探秘
        74、營銷活動策劃的8個步驟
        75、如何搭建用戶運(yùn)營體系
        76、內(nèi)容運(yùn)營,做得好不如宣傳好
        77、收入倍增的社群運(yùn)營(上)
        78、收入倍增的社群運(yùn)營(下)
        79、裂變式、病毒式短視頻營銷玩法
        80、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與直播帶貨

      特色模塊五 : 穩(wěn)定期錦囊


      81、如何發(fā)展自己的中間商(上)
        82、如何發(fā)展自己的中間商(下)
        83、合同審核要點(diǎn)梳理
        84、常見合同糾紛與應(yīng)對

      85、商務(wù)談判的6大決勝技巧
        86、卓越口才與演講能力的鍛造
        87、卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣
        88、自我管理,7項核心自我修養(yǎng)
        89、做好情緒管理,培養(yǎng)雅量
        90、做好壓力管理,將阻力變?yōu)閯恿?br/>   91、做好目標(biāo)管理,一切盡在掌控

      92、為公司尋找后續(xù)發(fā)展的“錢”
        93、常見信貸途徑與方式
        94、常見融資途徑與方式
        95、如何獲取政策性補(bǔ)貼?
        96、為公司尋找戰(zhàn)略投資人
        97、為投資方準(zhǔn)備《商業(yè)計劃書》
        98、成功的路演是怎樣煉成的?
        99、避開創(chuàng)業(yè)陷阱,遠(yuǎn)離危機(jī)(上)
        100、避開創(chuàng)業(yè)陷阱,遠(yuǎn)離危機(jī)(下)

       

      六、課程收益

      1.     全面掌握化解創(chuàng)業(yè)難題的道、法、術(shù):深刻洞察創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、能力底層邏輯核內(nèi)核。客觀復(fù)盤自身創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)劣,精準(zhǔn)感知創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié),并形成適合自身的經(jīng)營思路。獲得創(chuàng)業(yè)過程共性重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、風(fēng)控點(diǎn)及對應(yīng)思路,避開彎路,控制風(fēng)險,提高實(shí)踐效率,降低試錯成本。

      2.     重塑固有思維定式,全面能力提升:通過學(xué)習(xí)完善創(chuàng)業(yè)過程中戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、金融、法律、領(lǐng)導(dǎo)力等專業(yè)領(lǐng)域所需知識儲備。切實(shí)提升戰(zhàn)略規(guī)劃、事務(wù)處理、人才引進(jìn)、財務(wù)稅務(wù)、爆品打造、營銷推廣、股權(quán)設(shè)計、企業(yè)融資等實(shí)戰(zhàn)操作方法與技巧,為不同階段的創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。

      2.1六大專業(yè)維度

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      2.2八大職能收益

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      七、課程特色

      1.專業(yè)性:區(qū)別于市場同類課程,本課程秉持嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)且權(quán)威。

      2.普適性:平時近人,看得懂,學(xué)得會,用得著,適合不同學(xué)歷、經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。

      3.實(shí)操性:從基礎(chǔ)講起,由淺至深,案例詳實(shí),注重理論,更注重方法。

      4.系統(tǒng)性:節(jié)奏鮮明,承上啟下,一氣呵成,系統(tǒng)且連貫。

      5.時效性:緊扣當(dāng)前,實(shí)踐為重,溯本清源,步步詳解,思行合一。

      6.三大導(dǎo)向:以創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時間發(fā)展所遇問題順序為導(dǎo)向;以問題誘發(fā)的思考、復(fù)盤為導(dǎo)向;以解決問題的流程、方法、技巧為導(dǎo)向。

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      7.靈活學(xué)習(xí):在線課程,一次購買,多次看課,隨時、隨地、隨心學(xué)。

       

      八、師資介紹

      課程講師均來自中國中小企業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作委員會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫,涉及咨詢、戰(zhàn)略、金融、投資、法律、財稅、營銷、產(chǎn)品、運(yùn)營、人力、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個領(lǐng)域,亦擁有多年專業(yè)理論與經(jīng)管實(shí)踐經(jīng)驗的“教練”型導(dǎo)師。

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      九、課程學(xué)時

      9.1整套課程

      《企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)管實(shí)務(wù)指導(dǎo)課程》整套課程,100集,50小時

      9.2錦囊課程

      《籌備期錦囊》、《創(chuàng)辦期錦囊》、《規(guī)范期錦囊》、《增長期錦囊》、《穩(wěn)定期錦囊》,每個錦囊20集,10小時

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