從企業地理分布的研究發現，行業龍頭企業（尤其是國企）更可能將總部設立在超級大城市，而“精一贏家”企業則更有可能在中小城市（尤其是縣鎮一級）涌現。德國、意大利、美國、日本等國家已有很多案例。中國縣域經濟強大的區縣往往都是由一批“精一贏家”企業帶動。這些“精一贏家” 的蓬勃發展吸引人才返鄉工作，有利于資源從大城市向小城市轉移，形成滲漏效應(trickle-down effect)，尤其是帶動小城市其他中間企業的發展。此外，中國高鐵與高速公路的密集分布，使大城市與中小縣的滲漏效應的可能性大大提高。因此，我們認為，大力發展“精一贏家”有利于減少貧富不均，實現可持續均衡發展與“共同富裕”長期目標。

為此，我們建議國家政策可將價值鏈下游組裝產品的大型企業與價值鏈上游配套“五基”的“精一贏家”企業視為價值鏈兩端有機搭配的“雙龍頭”：下游大企業為大龍頭，上游“精一贏家”為小龍頭。高價值細分領域全球領先，尤其是擺脫“卡脖子”限制的出路不在押寶少數大龍頭企業，而在于扶持眾多小龍頭企業。這一“抓兩頭、帶中間”的全新產業生態發展模式，對于中國產業轉型升級具有獨特重大意義，正如易經所言 “用九，見群龍無首，吉”。值得特別關注，大小龍頭企業都要在各自領域占據排名前3的贏家地位（例如美國 GE 的公司戰略）。

我們認為，國企（尤其是央企，但不排除華為、小米、阿里這樣高速發展的民企）常常扮演大龍頭角色，而民企則全面扮演小龍頭角色。從這一視角來看，我們提出一個涉及國有企業與民營企業高度互補、密切合作的全新觀點，即“國進民進”，而不是“國進民退”或“國退民進”等“非此即彼” 或“非黑即白”兩分法觀點。

為此，“精一贏家”的發展，不僅利于中國中小城鎮的城市化的健康發展，與超級大城市的城市化實現平衡， 避免虹吸效應，同時也有利于中西部經濟發展，實現中國共同富裕的可持續均衡發展。

以產業互聯網為“精一贏家” 打造生態系統

“精一贏家”的健康發展需要對其賦能以平臺為基礎設施 (infrastructure) 的生態系統。在數字化、互聯化、智能化為特征的新時代，生態系統可從萬聯網式產業互聯網的視角深入分析。具體而言，萬聯網（Internet of Everything, IoE）的概念起源于思科公司（Cisco)，定義為“人類、流程、數據和事物的智能連接”。萬聯網不僅包括物與物、物與人的連接，還包括技術輔助條件下人與人的交互，是對更復雜且泛在連接系統的描述。產業互聯網是產業數字化的高級形態，是數字時代各垂直產業的新型基礎設施，由核心企業或地方政府發起建設，產業集群、金融機構和技術服務商合作治理，從整個產業鏈角度進行資源整合和價值鏈優化，構建產業數字化服務平臺，為上下游企業進行技術、資源與金融等賦能，形成產業新生態，實現整個產業鏈的價值共創與價值共享，實現大中企業的融通發展。我們重點要關注的是萬聯網式產業互聯網的發展和應用。

當下，隨著大數據、云計算、人工智能等新技術革命的不斷發展，人類社會正快速進入產業互聯網新時代，也意味著一個“連接一切”的萬物互聯（包括人人相聯的大社會個性化協同＋邊緣計算）多智生態（多智既指人類智慧＋人工智能，也指人類智慧的個性多元化；既是產業生態，也是社會生態）呼之欲出。

萬聯網式產業互聯網在技術方面含有三個內涵層次：一是以硬件為基礎、實現數字化的數據獲取感知層；二是以硬件／軟件兼顧為基礎、實現數據互聯化的數據傳播網絡層；三是以軟件為基礎、實現智能化的數據處理應用層。多元新興技術在不同層次發揮不同作用，在數據化方面主要依靠硬件智能化技術；在互聯化方面主要依靠物聯網、區塊鏈等技術完成；“智能化”方面則主要由大數據、云計算、邊緣計算和人工智能等技術實現。

我們認為，消費互聯網與工業互聯網僅是萬聯網式產業互聯網的一部分，他們是整體與部分的關系，需要將其區分開來。如果需求消費領域互聯網的核心商業模式是B2C,而供給生產領域工業互聯網的核心商業模式是B2B，萬聯網式產業互聯網的核心商業模式則是將B2C與B2B有機融合起來，形成全新的B2B2C商業模式。因此，我們認為，萬聯網式產業互聯網是傳統工業和新型智能（多智融合）的有機融合，即原有工業革命中的機器、設施與新興互聯網革命中的信息、通信技術的深度融合；其實質就是現實世界（例如實體硬件）與虛擬世界（例如數字化孿生）的跨界融合。因此，如果之前所有互聯網范式均可采用平臺概念（如雙邊或多邊市場），而萬聯網式產業互聯網才能也必須采用生態系統概念。

具體而言，萬聯網式產業互聯網與消費互聯網（B2C 交易平臺）、交易型產業互聯網（B2B 交易平臺）的區別主要在以下四個方面：

（1）B2C\B2B 交易平臺，是以軟件與線上為主，主要提供交易平臺，缺乏定制功能，因而缺乏構建多業態、跨業態生態系統的基礎；而萬聯網式產業互聯網善于整合“硬件＋軟件”，以及“線上＋線下”，最能有效地提供定制產品與服務，對構建多業態、跨業態意義上的生態系統最為有利；

（2）B2C\B2B 交易平臺，主要獲取簡單的交易數據（因此不是真正的大數據），缺乏產品與服務的使用行為數據（這才是真正多元豐富的大數據），因而缺乏構建大數據與人工智能應用生態系統的基礎；而萬聯網式產業互聯網善于獲取產品與服務的使用行為大數據，因此最能有效地提供迭代創新的定制，對構建大數據與人工智能應用意義上的生態系統最為有利；

（3）B2C\B2B 交易平臺，一般局限于B2C需求消費端市場或 B2B 供應生產端市場，缺乏拉通整合需求消費端與供應生產端的跨市場能力，因而缺乏將B2C與B2B融合構建綜合性生態系統的基礎；而萬聯網式產業互聯網善于跨越需求消費端或供應生產端，實現B2B2C全價值鏈拉通整合，對構建B2C與B2B綜合意義上的生態系統最為有利；

（4）B2C\B2B 交易平臺，一般局限于單一行業，缺乏跨行業的能力，因而缺乏構建多行業、跨行業生態系統的基礎；而萬聯網式產業互聯網善于跨行業， 對構建多行業、跨行業意義上的生態系統最為有利。

以上四點相互依賴，形成相互賦能的“四輪驅動”，包括（1）與（2）充當前輪，而（3）與（4）充當后輪，共同構建“萬聯網式產業互聯網”獨特四輪體系。這一點可以在阿里巴巴（主要是消費互聯網或消費電商，以及交易型產業互聯網或產業電商）與海爾（包括消費互聯網、交易型產業互聯網、物聯網）的區別方面可以明顯看出。

此外，萬聯網式產業互聯網與工業互聯網（包括“工業 4.0”）的區別主要在以下兩個方面：

（1）生產領域工業互聯網的核心商業模式是 B2B，缺乏拉通整合消費端與供應端的跨市場能力，因而缺乏將B2C與B2B融合構建綜合性生 態系統的基礎；萬聯網產業互聯網的核心商業模式則是將B2C與B2B有機融合起來，形成全新的B2B2C商業模式，善于構建綜合性生態系統；

（2）工業互聯網一般局限于單一行業，缺乏跨行業的能力，因而缺乏構建多行業、跨行業生態系統的基礎；萬聯網式產業互聯網卻是善于構建多行業、跨行業生態系統。

綜上所述，如果將消費互聯網與交易型產業互聯網視為互聯網的1.0版（以交易信息為基礎，解決信息不對稱問題），而工業互聯網可以被視為互聯網的2.0版（以資源匹配為基礎，解決資源不對稱問題）；萬聯網式產業互聯網則可被視為互聯網的 3.0 版（以賦能為基礎，解決能力不對稱問題）。最后，2.0版之前所有互聯網范式可用平臺概念解釋，而互聯網3.0版則需要生態系統的概念來解釋。以上即為我們對萬聯網式產業互聯網概念內涵的理解與構想。

對于“精一贏家”而言，培育“專精特新”小巨人與“單項冠軍”最為有效的方式不是舉國體制，不是單純的自上而下的指令，而是需要更多依靠市場充分競爭，給予中小企業更多的市場準入， 提供各種扶持政策。政府的核心作用不在選擇贏家輸家，而在于打造有利于優秀企業不斷涌現、生生不息的產業生態。相比之下，更為有效的思路是打造百花齊放的產業生態，支撐下游大龍頭企業與上游小龍頭企業通力協作，通過市場提出需求，下游大龍頭企業出題立項，吸引眾多小龍頭企業通過公平競爭答題結項。

為此，我們急需建立“產學研”創新研發生態系統，尤其是真正意義上的“研”，有效連接“學”與“產”。在這個方面，我們可以借鑒德國弗勞恩霍夫協會（Fraunhofer），以及中國臺灣工業技術研究院的成功經驗。

最后，我們還需要建立一個預測、甄別、觀察、評估精一企業成長發展全過程的整體、動態的指標體系。為這些企業提供研發孵化培育平臺賦能的管理流程操作指南。

“精一贏家”的未來研究

日本豐田公司的精益生產實踐奠定了日本管理理論對全球的重大貢獻。我們預期，中國“精一贏家” 研究可以促進本土原創理論發展。對于“精一贏家” 研究，我們建議鼓勵跨學科研究， 利用不同學科理論發展、方法論上的不同優勢， 從而發展中國獨樹一幟的原創理論。

管理學本身就是一個多學科、跨學科的應用導向學科，而在“精一贏家”研究方面應該汲取多學科的各類方法，實現，就是從實踐上升成為理論， 再從理論落地指導實踐，以此達到“ 有實踐基礎的管理研究”與“有理論基礎的管理實踐”，雙方相互促進與有機統一。

我們建議，“精一贏家”研究應該鼓勵學術界與實踐界彼此搭配合作，互補各種知識與經驗、積累成果，共同探討，形成共享的研究成果。這個成果既可以形成最佳學術理論，也可以轉化為最佳實踐指導，成為“參與性學術研究”（engaged scholarship）或“ 入世式學術”，成為一種知行合一的知識生產方式。

管理學術研究的根本使命是為社會組織管理的改進優化提供有效的啟發與指導。我們認為，“精一贏家”研究將是一項“頂天立地”的開拓性原創研究，也是一項“知行合一”導向的研究，即“ 精一贏家”研究從中國本土實踐中來，又回到中國本土實踐中去。未來研究的關鍵點與突破口在于揭示“精一贏家”將聚焦與多元化融為一體的獨特底層邏輯，以及為其提供有效賦能的生態系統，包括萬聯網式產業互聯網。